電機維修業(yè)概括起來(lái)有以下突出兩點(diǎn)：處于轉型期農機化的發(fā)展導致低技術(shù)等級的修理點(diǎn)不斷增多。土地條塊分割，短時(shí)期內無(wú)法建立流 轉機制、農機社會(huì )化經(jīng)營(yíng)不能覆蓋整個(gè)農業(yè)生產(chǎn)，使得農業(yè)機械結構的小型化、個(gè)人經(jīng)營(yíng)一時(shí)極難改變?？紤]到農機個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)承受能力，農機價(jià)格定位低，制造時(shí)力求結構簡(jiǎn)單、配件易加工、修理技術(shù)要求相對不高，因而造成規模較小、低技術(shù)等級的維修點(diǎn)不斷增多。
　　
　　必要的技術(shù)改造會(huì )增加成本，為了追求利潤***大化，大多數農村農機維修點(diǎn)不愿投入更多的資金來(lái)改造設備，提高設備的技術(shù)含量，導致 一些維修網(wǎng)點(diǎn)無(wú)專(zhuān)門(mén)修理設備，或設備陳舊簡(jiǎn)陋，不能達到維修所要求的標準，維修人員技術(shù)差。這些來(lái)自農村機手隊伍的維修工沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān) 門(mén)的培訓，憑感覺(jué)，靠經(jīng)驗維修農機，其結果可想而知，特別是那些無(wú)任何證照的“黑店”存在使得修理質(zhì)量無(wú)保障，因修理質(zhì)量引起的糾紛 也時(shí)常發(fā)生。
　　
　　部門(mén)間管理職權界定不明。很多部門(mén)都有權管理農機維修行業(yè)，農機部門(mén)、工商、技術(shù)監督、公安、安檢部門(mén)，如何界定各自具體職權， 到現在也沒(méi)有一個(gè)明確說(shuō)法。
　　
　　基層專(zhuān)職管理人員短缺，缺乏高素質(zhì)的管理隊伍?？鼐?、壓縮開(kāi)支、無(wú)活動(dòng)經(jīng)費等是造成基層農機維修行業(yè)專(zhuān)職管理人員短缺的原因。個(gè) 別地方還將維修與農機校、農機監理部門(mén)合并，人為弱化了職能，更談不上建立一支高素質(zhì)的管理隊伍。
　　
　　由于以上原因導致對維修行業(yè)管理的難度越來(lái)越大，不少地方存在管理上的死角，缺乏有效管理手段的結果是制約著(zhù)維修行業(yè)管理向縱深 層次發(fā)展，部門(mén)間管理職權界定的不明確，交叉管理現象嚴重，誰(shuí)也能管，誰(shuí)都不管，導致農機維修行業(yè)始終徘徊在低層次面上。如果以上問(wèn) 題不能得到有效解決，長(cháng)此下去，不僅僅是農機維修行業(yè)不能做大、做強，一定程度上還影響了農機化的發(fā)展，不符合“立足大農業(yè)、發(fā)展大 農機”農機化發(fā)展思路。
　　
　　爭取黨委和政府以及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的支持，要編制，增加執法投入，保證監管的力度。加強農機維修技術(shù)監督工作，注重維修網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)的提 高，而不是量的增加，搞好農機修理技術(shù)培訓及其管理工作。強化農機維修配件質(zhì)量的監督管理。修理質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于維修配 件質(zhì)量的優(yōu)劣。強化維修配件質(zhì)量的監督管理，關(guān)鍵是從生產(chǎn)廠(chǎng)家入手，堵住假冒偽劣產(chǎn)品的“源頭”，對重要零配件實(shí)行質(zhì)量認證制度，截 斷假冒偽劣產(chǎn)品的“通道”。各級農機管理部門(mén)應注重維修工人培訓工作，提高修理工的實(shí)際維修能力，培養一大批農機維修技術(shù)人才。